日本电产尼得科在2021年7月公布的中期战略目标中,其目标集中在2022年度实现销售额2万亿日元(约合人民币1100亿元),投资资本利润率(ROIC)10%以上,在2025年度实现销售额4万亿日元(约合人民币2200亿元),ROIC 15%以上。另外,日本电产尼得科决心将通过积累世界第一的技术来解决社会需求,提高ESG(环境、社会和治理国际投资评价体系)品牌的知名度,强化尼得科的组织和治理。
尼得科预计在2025年实现4万亿日元的销售额,包括新并购在内,精密微型电机业务的销售额为8000亿日元(约合人民币450亿元),车载业务的销售额为13000亿日元(约合人民币723亿元),消费电子,商业和工业业务的销售额为13000亿日元(约合人民币723亿元),其他产品集团的销售额为6000亿日元(约合人民币334亿元)。
精密小型电机
尼得科在创业之初的优势就在于电机马达,尤其是微型电机马达,所以尼得科将继续发挥这一技术优势创造新需求,并利用竞争优势改善盈利能力,这是尼得科在2025年实现8千亿日元销售额的底气。
小型无刷电机马达
精密微型电机业务包括HDD电机业务和其他微型电机业务。HDD主要用于许多信息设备,包括PC和服务器,而HDD电机是其核心。尼得科接下来将努力提高HDD电机的盈利能力。由于平板电脑和智能手机等新的IT终端的普及,用于PC的HDD的市场未来预计不会有很大的扩大,但另一方面,由于5G通信的普及,图像和视频等的高画质和高容量化,社交媒体和游戏的普及等大数据时代的到来,将进一步加速HDD电机的业务需求。尼得科认为随着存储需求的增长,预计在服务器应用等方面,HDD电机的需求将持续稳定。
隔室模块
在其他小型电机方面,尼得科预计未来在“5G通信”的下一代技术上,“消费电子产品的无刷直流”和“小型移动性”电机马达等领域会有较强的增长潜力。当5G通信成为主流时,通信速度将是传统通信速度的100倍,通信容量将是传统通信速度的1000倍。但是,由于各种设备系统需要高速处理大量数据,CPU(中央处理器)和电子电路会产生高热。因此,预计对散热和冷却等热管理的需求也将日益增长。为了满足这一需求,日本电产尼得科将利用自身技术优势,向市场提供热模块产品,包括散热器,热管和隔室。此外,随着消费电子产品的趋向节能和无绳化,对具有节能,长寿命和低噪声特性的无刷直流电机的需求也将继续不断增长。而这些都是尼得科的技术优势所在,包括电动自行车,电动摩托车,电动滑板车和微型EV等电动化发展,尼得科在小型移动性电机设备领域也将推动公司中长期的增长。尼得科在未来计划在AV,IT,办公自动化,通信设备,家用电器和工业设备等多个领域开拓新的应用领域,以实现可持续的稳定增长机遇。
车载
尼得科将推进高附加值模块产品的开发,目标是在2025年实现13万亿日元(约合人民币7230亿元)的销售额。
集成牵引电机系统(E-Axle)
在汽车业务方面,随着气候变化的影响日益严重以及环境保护的呼声不断高涨,汽车行业正在加快脱碳的步伐。由于乘用车和卡车占全球二氧化碳排放量的1/5左右,主要国家纷纷宣布禁止销售汽油车和柴油车,以推动汽车向电动化和电动汽车的转变。尼得科计划将“汽车电动化”和“绿色转型”视为中长期增长的机会,并提供包括电动油泵和电动水泵在内的车载产品,以及全球市场份额最高的电动动力转向电机和制动电机在内的车载电机马达产品。此外,通过开发和供应电动汽车的驱动电机系统(牵引电机),该驱动电机系统相当于汽油车的发动机部件,尼得科非常看好这块市场,目标是使行驶中的汽车排放的二氧化碳基本上为零。通过将它们与ECU(电子控制单元)相结合,每个部件都被系统化,从而提供高附加值的模块化产品。通过集成电机,ECU,传感器等对汽车的各种功能进行电子控制,可以实现安全行驶,避免碰撞,减少损坏和自动行驶,从而提高汽车的安全性。同时,尼得科公司还在努力通过改善燃油经济性来降低二氧化碳排放量的效果。随着汽车业的不断变革与创新,尼得科也把自己定位为汽车电气设备制造商,通过向汽车行业提供系统模块产品,将日本电产集团积累的电机技术与ECU和传感器的先进技术相结合,为制造更安全,更环保,更舒适的汽车做出技术支持。
家电、商业、工业用
作为一项重点增长业务,尼得科发挥精益管理的特长,努力寻求销售和成本两方面的协同效应,并力求改善盈利能力。
目前,据说电机占全球电力需求的一半左右,特别是工业电机的消耗很大,因此迫切需要用更高效的电机来取代它。在家用电器部门,尼得科也经营许多家用电器的电机技术支持,例如洗衣机,烘干机,洗碗机等的电机,冰箱压缩机和压缩机电机等。随着“家电产品无刷直流电化”的浪潮,以冰箱为中心的家电节能成为社会一大需求,尼得科在这方面通过电机技术全力对应市场所需。无论是商业用的空调电机,还是工业方面用在农业,燃气,采矿业,供水和污水系统以及海洋等市场方面的电机设备,随着全球节能和节能趋势的发展,尼得科都在努力寻求技术突破,用可以达成环保节能目标的电机支持市场需求。
家用电器,商业和工业电机产品组
近年,日本电产尼得科公司也在提高小型机器人减速器的生产能力,目标是在2025年实现6000亿日元(约合人民币334亿元)的销售额。机器人的发展是可以解决劳动人口不足这一全球性问题的,尼得科计划以中国为中心,在针对工厂自动化(FA)的需求日益增长的情况下,提供相应的技术产品支持。在“机器人应用扩大”的背景下,尼得科公司看准了对小型机器人关键部件(减速器)的需求,依此来促进其业务扩张模式。为了确保获得不断增长的订单,尼得科已经开始运营一个新的小型机器人减速器工厂,从而加速提高其生产能力。
挠性波减速器(左)、Colonex减速器(右)
日本电产是为了进入汽车,消费电子,工业和商业市场,强化自身技术实力的增长,并认为需要不断获得以前从未拥有的技术,产品和商业流,这是其事业未来发展的重要业务,并以其电机马达的优势在全球形成强大的产业帝国。到2030年,日本电产尼得科集团设定的长期目标是销售额10万亿日元(约合人民币5600亿元)。日本电产集团自1973年创业至今,40多年来已发展成为销售额超过1万亿日元(约合人民币560亿元)的企业。与个人的发展一样,企业的发展也需要抓住时代的机遇,尼得科抓住了1990年代后半期开始出现的“个人电脑的普及”这一巨大浪潮,通过其微型技术电机马达的全球销售,取得了飞跃性的发展。而这一次,在“5G通信和热解(触摸、放热模块等)”、“全球变暖”、“劳动人口减少”、“大数据时代”和“节能减排及后疫情时代”这一社会课题的大背景下,五大浪潮已经到来,日本电产尼得科认为抓住这一巨浪带来的业务机会,将有助于其实现企业的第二次发展飞跃,并实现其中长期稳定增长的目标。