人才育成

成功创业者所需的22个条件

那天技研在线/XTECHBI 阅读：23665次

2022-10-24

你觉得创业成功最需要做的是什么？

如今创业的人很多，随便一桌饭，一桌子“总经理”和“企业家”，但大家背景却各不相同。有IT企业家、女性企业家、学生企业家，还有退休后的老江湖老司机企业家。此外，也有一些成功的企业家，有的拥有雄厚的资金，有的则完全没有资金。

也就是说，创业背景不同，比如事业类型、年龄、性别、有无资金等，而这一切其实都与创业成败无关。

成功的企业家们有一个共同点值得关注：

就是“有激情”！

有一个词叫“企业家精神”，它代表的是敢于承担风险的气概，以及那些有远大梦想和愿景的人所具备的心态。所以一个成功的企业家，最需要做的就是要有“改变世界”的激情。

而创业光有“激情”显然是不够的，创业的路上也有很多坑，今天，我们就把创业者需要基本关注的22条“启示”罗列一下，也许你仍然无法成功创业，但是对于每一个创业者来说，这22条“军规”都是无法忽视的条件。

1.与能力和志同道合的伙伴组成创业团队

创业需要的第一个启示是“找到一个（或者一些）能共事、且志同道合的伙伴”。如果可以的话，就可以组建一个“创业团队”。一项调查显示，“一个人创业的人比两人团队创业的人要花3.6倍的时间才能成功创业。”一个人把生意做大，难度会非常大。所以一般来说，成功的企业家并不是一个人操持生意的。

在打造成功无误的业务团队的要点中，组织最需要的关注就是人才、重视价值观、保持动力、明确的期待这四个要点对团队建设很重要，希望所有的创业者都谨记这四点。

2.对自己的业务有深刻理解

创业需要的第二个提示是“深入了解自己的生意”。

成功的企业家都有很强的能力，能够发现他们业务中“最重要的东西”。虽然这并不是一创业就能掌握的能力，但首先要比任何人都要深刻地理解自己的生意，以便找出“重要的东西”。比如，深入思考下你的项目，即使被不了解业务的第三方问到，你也能快速简介明了的回答。说到底就是明确自己创业的价值在哪里？自己创业的目的是什么？创业对社会的影响是什么？你能详细说明与业务相关的流程吗？你能解释一下创业团队和每个人的作用是什么吗？

3.客观评价创业想法，并将其纳入业务计划

创业需要的启示之三是“把创业想法变成事业规划”。即使创业想法很棒，如果不是作为事业计划可以执行的，也是没有意义的。成功的企业家有能力将大的梦想和愿景制定成一个计划，直到现实可行为止。为了使创业想法在竞争中脱颖而出，也要从以下角度进行客观评价，并作为事业计划落到实处。

1. 您的客户是谁？另外，通过业务可以满足客户的哪些需求？

2. 你的商品是什么？另外，与竞争对手相比，它有什么与众不同的地方？

3. 你的商品的市场规模有多大？

4. 你的商品是通过怎样的过程成长的呢？

5. 你的商品的竞争力，是如何维持的？

4、千万不要低估竞争对手

创业需要的启示之四是“好好评估竞争对手”。

成功的企业家对可能的竞争对手评估都比价正确，而且不会低估。因为要想让自己的业务与众不同，不了解竞争对手是做不到的。古代中国兵法书《孙子》中也有这样一句名言:“知己知彼，百战不殆。”即使对自己的创业想法和事业计划有信心，也要列出主要的竞争对手，推测他们的战略，然后写出来。

5.不做利己主义者

创业需要的启示之五是“不做利己主义者”即“以有节制的态度对待任何人”。

创业，一定会遇到很大的障碍，困难随时都会到来。不是一个人咬紧牙关想要克服，而是有人帮助的人才会成功。成功的企业家，无论是对员工，还是对客户，都要有礼，时刻意识到对方的利益。如果你想成功，就不能自私、不能是利己主义。如果你是一个利己主义者，当你遇到困难的时候，不会有人会帮你。

6.一切都有一致的价值标准

创业需要的启示之六是“一以贯之地坚持一个价值标准”。

业务的基础是一致的价值标准。这种一致性影响了员工和产品，影响了客户，并建立了一个“品牌”。世界上很多知名品牌，都是因为企业的一贯性和执着所创造的“信赖”获得了大众的认可和好评。每一个成功的企业家，都有一种绝对的“坚持”。

7.尊重各种价值观和多样性

创业需要的第七个启示是“对什么都要中庸”。

成功的企业家会尊重不同的价值观和多样性。无论对什么，都要以不极端、不偏颇、中性的态度、中庸态度来对待。带着偏见，看事情是一种愚蠢的行为，可能会失去新的商机。

中庸对“强大”的团队建设也是有效的。如果只聚集了有相似经验和价值观的人，强项和弱项都不会改变。成员各自拥有不同的视点和能力的队伍，无论什么样的世界变化来了都不会输。

8.骨干人员素质较强

创业需要的启示之八是“在关键位置上放一个能干的人”。

创业公司，作为管理层的骨干人员影响力最大。如果是大公司，由于分工明确，不会严重依赖人的能力，但刚创业的团队就不行了。以骨干为核心的管理层的能力直接决定了创业公司的成功。成功的企业家往往具有较强的团队人力资源。

9.在设立公司和制定事业计划之前，一定要测试创业想法

创业需要的启示之九是“提前尝试想法，抓住反应”。

成功的企业家在成立公司和制定事业计划之前，一定会对创业想法进行测试。你想出的点子真的有可能实现吗，那就去试试看。把商品的试制品和服务带给你的顾客，试着采访一下是否想买等。从某种意义上说，商品和服务的开发很简单，但要达到畅销水平的质量是非常困难的。需要反复进行小测试，掌握反应。

10.预留了多个融资渠道

创业需要的第十个提示是“提前做出融资设想”。

如果有100家公司的话，每家公司都会告诉你“曾经有过资金周转困难的时期”，资金周转是商业的难处。几乎所有的企业家都会为改善资金周转（现金流）及早融资。在掌握融资的所有可能性和改善现金流的方法的基础上，假设多个适合自己业务的融资渠道。

11.描绘创造新需求的商业计划

创业需要的第十一个启示是“创造新需求，改变世界”。

为了维持业务，有两种方法。一是“满足客户现有需求”；另一个是“创造新需求”。

满足客户的现有需求是业务所必需的。然而，企业家的激情来自于“创造新的东西，改变世界”的信念。即使一开始创业就致力于满足现有的需求，但将来想要创造新的需求而制定商业计划的企业家们都是成功的。

12.左膀右臂的人才在身边

创业需要的第12个启示是“招到最好的人才，当好左膀右臂”。

在企业中，人力成本是最高的投资。而且，要做最好的工作，就需要最好的人才。成功的企业家往往有左膀右臂的人才在身边；有必要尽快找到重要的左膀右臂人才。

13、对现金流和财务管理做得很彻底

很多企业家都有自己擅长的领域，要么是技术，要么是销售，缺乏会计和财务知识。但是，企业活动如果不理解资金的流动“资金周转”是不成立的。所以创业者一定要与财务专家建立联系，咨询周转资金需要多少，如何管理会计和财务等问题。

14.无论发生什么事都要保持冷静乐观的心态

创业需要的第14个提示是“不管发生什么，总会有办法的！” 的冷静乐观的心态。

任何一个企业家，创业一段时间后，几乎没有人能预测到不久的未来。即使思考未来，也会发生意想不到的事情。社会形势的变化、公司内部的争斗以及可能发生的各种问题，都会给创业者带来挑战。成功的企业家，面对这样的不测事态，需要冷静地、采取探索一切可能性的应对措施。即使遇到麻烦也乐在其中，无论发生什么都保持乐观“总会有办法的！” 的思想准备是必要的。

15.对工作进行优先排序，管理好时间

创业需要的第15个提示是“做好时间管理，把时间花在重要的事情上”。

对于企业家来说，一周似乎很短。可以说，只有不浪费每时每刻都过去的一分一秒，才能成为有所作为的企业家。

时间管理的诀窍是最大限度地“把时间花在重要的事情上”。一天开始的时候，重新审视应该做的工作的优先顺序后，然后再付诸行动。

16.很好地平衡短期和长期的视角

创业需要的第16个提示是“从短期和长期的角度，平衡思考”。

很多企业家的思考都是分为两种类型的。一种是意识眼前的“显微镜”类型；另一种是意识远方的“望远镜”类型。

把意识转向眼前的“显微镜”类型，比如资金周转，对眼前客户的对应等，擅长从短期的角度来应对重要的事情，踏踏实实地积累商务的实绩和信赖。但是，不擅长对将来、长期问题的观察，容易出现经营判断错误，从而可能导致生意无法维持下去。

意识转向远方的“望远镜”类型，比如擅长商品开发和市场营销的结构制作等，对长期重要的事情的对应，制作无懈可击的商业计划。但是，资金周转，眼前的客户对应方面往往较弱，业务不能很好地运转，也可能无法维持下去。

这两种类型的观点都需要，平衡得好的企业家才会成功。从短期的角度和长期的角度来看，自己倾向于哪种类型，一定要把握好自己的思考习惯，补足自己的不足。

17.懂得法律的重要性

创业需要的第17个提示是“在遵守法律这一规则前提下开展企业活动”。

大多数企业家对法律的认识往往较低。因此，很多刚创业的人，一定会遇到一些法律问题。首先，设立公司，如果不了解公司法也有可能为将来的发展埋下隐患。法律是国家的规则。企业活动就像是在规则中进行的游戏，不懂规则是赢不了的，既然要创业进入这个游戏，那么遵守游戏规则也就是必须的。

18.做好商业模式确立需要时间的心理准备

创业需要的第18个提示是“要有彻底面对的觉悟，直到确立商业模式”。

开发产品所需的时间比预期的要长得多。爱迪生在灯泡的研发上花了25年多的时间，就连技术先进时代施乐的印刷机研发也花了20多年的时间。我们需要认识到，在销售之前，开发完成需要一段时间。

很多失败的企业家，因为对半年、一年等短时间内就能开发的预期过于乐观而最终退出了事业。更何况，如果考虑到包括销路在内的商业模式的确立，需要花费的时间会超出企业家的设想。

19.通过应用程序和工具高效地进行相关人员之间的交流

创业需要的第19个提示是“以符合时代的形式高效地进行交流”。

创业，沟通方式决定成败。很久以前，作为个人资质的交流能力受到追捧，但交流也会随着时代的变化而变化。从传真到邮件，以传真为主流的商务场景现在也已经过去了。可以说，在创业之际，活用符合时代的最新APP和网络工具，才是沟通成功的关键。创业团队、管理层，是否处于瞬间沟通的状态？我们需要利用智能手机应用程序和商业聊天工具，创造一个环境，让我们能够立即讨论和执行最好的想法。